Gestão de Recursos Humanos e Responsabilidades

Os exames PHR e SPHR vai testar exaustivamente o seu conhecimento do corpo Recursos Humanos plena de conhecimento. A complexidade das leis, regulamentos, programas de treinamento de funcionários e de liderança e gerenciamento de relações com empregados pode pegar alguns candidatos desprevenidos. Você vai entrar na prova com a experiência que você coleta durante o seu tempo no HR, mas há muito mais relacionado ao mundo do HR que você deve estar preparado. Para testá-lo pronto para o exame e ver o que você precisa concentrar seus esforços de estudo em mais, considerar fazer um exame on-line de avaliação.

As responsabilidades de RH abrangem diversas áreas de foco. Geralmente, as responsabilidades de GRH cair em nove grandes categorias:

Tarefas organizacionais - Design e estrutura dos grupos e departamentos. Programas do Plano e processos. Identificar trabalho funções, habilidades e competências. Reveja funções organizacionais e recomendar melhorias. Gerenciar reorganização e mudança.

Recursos para a organização - determinar as necessidades de pessoal. Recrutar, contratar, desenvolver, revisar e funcionários de recompensa. Anuncie posições da tela, e entrevista os candidatos, referências de teste, cheque, facilitar as ofertas e os contratos atuais. Gerenciar a retenção, orientação e rescisão, seja por aposentadoria, renúncia ou demissão.

Gestão de desempenho - Definir padrões de desempenho e os objetivos de melhoria, avaliar o desempenho e dar feedback. Monitor, medir, avaliar e documentar o desempenho em relação às expectativas. Identificar problemas de desempenho, propor soluções, facilitar o feedback, coordenar e documentar uma ação disciplinar.

Desenvolvimento do empregado - Fornecer progressão na carreira, treinamento e coaching. Facilitar a sucessão gerencial (ou seja, conhecimento e treinamento de habilidades, aprendizagem experiencial, treinamento on the job, treinamentos internos e externos, leitura orientada, baseado em computador ou e-learning, a instrução de vídeo, cursos, jogos e outras opções). Monitorar o processo de aprendizagem e seus resultados, e avaliar abordagens de ensino.

Gestão de Recompensa - Estabelecer sistemas de remuneração justas e outras recompensas financeiras, tais como participação nos lucros ou remuneração baseada em incentivos, o desempenho, as contribuições, trabalho em equipe ou de competência. Desenvolver e facilitar não financeiras programas motivacionais. Implementar bônus, participação nos lucros, benefícios flexíveis, pensões e subsídios de vida.

Relações com os empregados - Trabalho com o sindicato, empregado supervisor-mediação, negociações, questões jurídicas, feedback e queixas. Construir relacionamentos com os funcionários através de várias políticas, procedimentos e de divulgação (Intranet, newsletters e assim por diante).

Saúde e segurança - Proporcionar um ambiente de trabalho seguro. Conformidade com os padrões. Isso pode significar lidar com o auxílio de higiene, em primeiro lugar, ergonomia, prevenção de acidentes, avaliação de riscos, auditorias, treinamentos de segurança, a remoção de riscos e políticas que garantam saúde e segurança, tais como redução de riscos e programas de minimização de risco.

Bem-estar empregado - Ajuda com os serviços individuais, tais como assistência ao empregado, deixa de ausência por longo prazo doenças, problemas familiares, problemas do envelhecimento e idosos, problemas de emprego, morte na família do empregado e aconselhamento. Oferecer atividades em grupo, clubes, eventos e programas de bem-estar aposentado ou suporte.

Administração - Gerenciar as políticas de RH, procedimentos, funções e sistemas. Desenvolver, implementar e dirigir os processos necessários para capturar, monitorar, avaliar e comunicar dados, manter registros e cumprir os requisitos legais.